Votre projet découpé en lots, sur une frise que vous suivez

Un logiciel ne se livre pas d'un bloc. Au cadrage, nous le découpons en lots : chacun a ses grandes fonctionnalités, son jalon, et apporte de la valeur à lui seul.

Cette roadmap devient le planning du projet. Vous la suivez ensuite lot par lot, avec l'avancement réel des développements.

Roadmap du projet

septoctnovdécjanvfévrmarsavrmai

Socle18 / 18 tickets

Lot 1 · CRM11 / 24 tickets

Lot 2 · Chantiers0 / 31 tickets

Lot 3 · Entretien0 / 16 tickets

Lot 4 · Espace client0 / 12 tickets

TerminéEn coursÀ venirExpiréAujourd'hui, 12 novembre

Le découpage

Des lots, pas une liste de tâches

Un lot, ce sont des fonctionnalités

Un lot se décrit par ce qu'il permet de faire : paramétrer les utilisateurs, saisir un audit, payer une commande. Pas par les tâches techniques qu'il demande.

Vous savez ce que vous aurez entre les mains à la fin de chaque lot, et vous pouvez en changer l'ordre en connaissance de cause.

Roadmap du projet

Lot 1 · CRM

11 / 24Tickets fermésEn cours

Grandes fonctionnalités

Échéance le 11 déc.

Les organisations et leurs contacts

Les affaires et leur suivi commercial

Les relances automatiques

L'import des tableurs actuels

D'abord un socle, puis les lots

Le premier jalon est le socle : le modèle de données, le design system et les écrans communs. Il donne une version testable en recette, et même déployable si la reprise de vos données demande du temps.

Les lots viennent ensuite, l'un après l'autre : pendant qu'un lot est développé, le suivant se conçoit.

Parcours du projet

Itérations par lot

Chaque lot

Règles de gestion

Validées avec leurs cas d'exemple

Maquettage du lot

Écrans cliquables, données réalistes

Développement final

Couvert par ses tests

Recette du lot

Vous testez en situation réelle

Mise en production

Dès sa recette, ou groupée

Un périmètre et une échelle de budget

La roadmap fixe le périmètre que vous signez, et une échelle de budget à respecter. Le détail de chaque lot s'affine ensuite, au moment de le concevoir, dans cette échelle.

Un besoin nouveau ne s'ajoute pas en silence : il rejoint un lot à venir, ou en ouvre un.

Roadmap du projet

Périmètre signé

Dans le périmètre

Socle

Lot 1 · CRM, lot 2 · Chantiers

Lot 3 · Entretien, lot 4 · Espace client

Hors périmètre

La comptabilité

Reste dans le logiciel comptable

La planification fine des équipes

Un lot d'évolution, plus tard

Des jalons dans GitLab

Chaque lot devient une milestone GitLab, avec ses grandes fonctionnalités dans sa description. Les tickets des développeurs s'y rattachent : l'avancement de la roadmap est celui du travail réel, pas une estimation.

Une milestone en retard se voit sur la frise, et vous en parlez avant l'échéance, pas après.

Roadmap du projet

septoctnovdécjanvfévr

Socle18 / 18 tickets

Lot 1 · CRM19 / 24 tickets

Lot 2 · Chantiers4 / 31 tickets

TerminéEn coursÀ venirExpiréAujourd'hui, 12 novembre

Le déroulé

De la roadmap au suivi du projet

  • 1

    Fiche projet

    Le contexte, les objectifs et les utilisateurs posent ce que le logiciel doit apporter.

  • 2

    Découpage en lots

    Nous proposons les lots, leurs grandes fonctionnalités et leur ordre, que nous ajustons avec vous.

  • 3

    Signature

    Vous validez le périmètre et l'échelle de budget : la roadmap devient le planning.

  • 4

    Suivi

    Chaque lot devient une milestone GitLab, et la frise montre son avancement réel jusqu'à sa livraison.

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'une milestone ?
Un jalon dans GitLab, l'outil où vit le code de votre logiciel : une cible, une échéance, et les tickets qui y mènent. Un lot de la roadmap en est une.
La roadmap peut-elle changer en cours de projet ?
Oui, et c'est prévu : l'ordre des lots à venir se revoit selon vos priorités, et un nouveau besoin rejoint un lot ou en ouvre un. Ce qui change se voit, au lieu de se perdre dans les échanges.
Faut-il un compte GitLab pour suivre la roadmap ?
Non. smartplatform.cloud lit les milestones dans GitLab et vous les montre, avec leurs grandes fonctionnalités et leur avancement.

Ce que vous aimeriez suivre dans votre roadmap

Dites-nous ce qui vous manque pour piloter votre projet : vos besoins orientent les prochains outils de la plateforme.